行政岗工作报告
行政岗工作报告
行政人员需履行的一项关键职责是编制行政岗工作报告，这份报告承载着记录工作细节、归纳工作成效以及展望未来工作的使命。现在，由无忧考网精心整理的行政岗工作报告已呈现于您面前，诚挚邀请您阅读。
1.行政岗工作报告 篇一
尊敬的领导：
随着新年钟声的悄然临近，我们本年度的工作已经画上了句号。为了总结经验，吸取教训，我们旨在发扬优点，克服不足，以期在新的一年里，公司能够实现更快、更强、更优的进步。结合公司当前的实际情况，以下是对今年行政部工作的总结汇报：
1、人员招聘
今年新入职员工达xx名，离职员工也有xx名。我们共进行了x次网上招聘活动，并且与若干职业高中建立了联系。由于车间技术人员流动性较大，售后服务部门又缺少经验丰富的专业人士，员工往往需要较长时间才能成熟，其稳定性较差，流失情况严重。随后，我们通过团队调整和线上招聘，更换了一批员工，目前整体情况相对稳定。春节过后，正值人才流动的高峰期，恰逢xx分公司以及我们自身均需扩充人力的关键时期，通过运用网络招聘、在人才市场设立招聘点以及鼓励员工推荐等方式建筑公司行政工作报告，积极招募销售和技术岗位的员工，以确保满足人才储备的迫切需求。
2、员工培训
今年共举办了企业管理制度培训x场，安全生产培训x场，以及新员工培训x场等活动，根据考试成绩分析，培训效果颇佳。我们提议，应抓住各种时机，让公司全体员工经常性地聚在一起，进行交流与谈心，这样做或许比单纯的培训更能提升员工的团队凝聚力和和谐氛围，然而，挑选合适的主题是至关重要的。
今年售后满意度得分偏低，因此有必要对售后服务部门的接待人员进行一系列礼仪和业务培训，包括接待礼仪、礼貌用语、电话接听及回访的规范用语等，以此提升他们的服务意识和专业能力。遗憾的是，作为人事行政部负责人，我未能及时组织团队精神培训及相关礼仪服务规范的培训，对此我深感自责。我决心在明年，通过大家的共同努力和紧密配合，将售后前台的工作做得更加精细，严格遵守操作规范流程，努力将我们的劣势转变为优势。
3、人事考核方面
今年评选出了x位优秀员工、若干销售能手、若干技术能手、x位服务标兵以及x位优秀经理或主管，总计上报了x人至集团公司。然而，针对中层管理人员的评估——《管理人员民意测评表》——尚未得到执行。因此，建议在年底开展一次不记名的民意测评。
4、制度方面
制定了新的企业规章和员工指南，相较于公司初创阶段，新规章在内容上进行了详尽、明确和补充，并引入了表格化管理。然而，由于个人工作执行不到位行政岗工作报告，使得执行力度有所欠缺，监管过程中也暴露出诸多问题。人事行政部的工作中，“执行力”占据着极其重要的地位，这是因为规章制度构成了公司管理的核心要素。在年后，我们期待各部门经理和主管能够给予我们支持与协作，共同致力于强化“5S管理”，以确保公司的规章制度体系能够得到充分而有效的实施，进而推动公司实现全面的进步与发展。
5、采购方面
原采购的办公设备和相关消耗品经过市场调研，已更换了供应商，从而减少了维修和保养的开支。然而，一些设备（例如原客户服务部的多功能打印一体机和售后前台打印机）由于使用年限较长，负荷过重，故障率较高，这也相应提升了办公成本。鉴于公司的发展需求和工作实际，客户服务部计划添置一台新的复印机，相关采购申请已提交至明年预算计划中。
当然，人事行政部的职责远不止前面所提及的这些内容，其中还包括诸多细致入微的环节，例如员工资料的整理、社会保险的办理、信息的上传下达、接待来访人员、公务车辆的管理、户外车展的巡展和促销活动的筹备、与其他部门的协作配合、后勤服务的保障以及文书处理等工作。对于工作中的不足之处，我恳请公司领导给予指导和批评。来年，我们将更加勤奋努力，不断提升自身的业务素质和综合能力，为公司的持续发展贡献自己的一份力量。
2.行政岗工作报告 篇二
各位领导，各位同事：
大家好！
我是行政人事部的xx，由于工作需求，我在xx月从前厅部的培训师职位转调至行政人事部。自xx月xx日开始，我正式担任了行政主管的职务。现在，我将向大会汇报我在任职期间的工作情况。
一、主要工作
行政人事部扮演着连接上下、沟通内外、协调各方的关键角色，是确保各项任务向预定目标稳步推进的核心部门。行政事务繁杂且纷繁复杂，往往一天结束，自己都难以回忆起具体完成了哪些工作，更别提回顾整年。在这片繁杂之中，我尝试将这些事务归纳总结，以下是我大致整理出的几个要点：
1、做好档案资料的管理工作。
协助撰写酒店相关文字内容，包括但不限于总结、各类文件以及会议记录等。
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。
负责组织与实施员工参与的活动计划，包括乒乓球竞赛、拔河竞技以及周年庆典晚会等。
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政事务虽繁杂，但承担的任务量并不繁重，一般而言，完成一天的职责通常不超过X小时。常有人对我表示：真令人羡慕，你们的工作如此轻松。每当听到这话，我内心便会感到一阵剧烈的疼痛，仿佛被重重的耳光抽打。在职场中，我自认为并非懒散之辈，既不愿无功受禄，也不愿故意拖延，将本可一小时内完成的工作硬生生拖成两倍的时间。因此，我主动向领导提出，愿意承担酒店部分编辑任务。这样做不仅能够丰富自己的工作经验，还能在帮助自己的同时，减轻其他部门同事的工作负担。
对于兄弟部门寻求帮助的事项，我亦竭尽全力去完成，比如：应客房部的请求，我完成了“晚安卡”与“快捷离店卡”的设计任务。此外，还响应前厅部的需求，在业余时间完成了大堂秋季氛围的设计与布置工作。虽然作品可能在专业性上有所不足，但每一项都是我用心付出的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部度过的这一年多里，我不仅学到了在一线未曾涉猎的知识，还目睹了许多新鲜事物，同时也意识到了自身存在的诸多不足之处。
在准备述职报告的过程中，由于缺乏系统化、专业性的知识作为指导，不得不通过网络搜集相关资料。这些资料提示我，述职报告需要与岗位职责相吻合。然而，正是在这个过程中，我发现我们现有的管理手册中并未明确列出“行政主管”的岗位职责。目前使用的管理手册是在四年前制定的。随着四年的经营发展，酒店在岗位设置上经历了显著的变化，但管理手册却未能及时得到更新和修订。身为行政人事部的部门主管，我承担着起草规章制度的重任，然而这种疏忽实际上暴露出我对相关专业知识掌握不足的问题。
其次，在职场环境中，个人的性格缺陷往往更为明显；与人沟通时，往往过于直白、坦率建筑公司行政工作报告，不擅长以含蓄或委婉的方式提出意见和提议。
我在xx度过了第四个年头。在我看来，前三年是我能力迅速增长的时期，而这一年，我的心智经历了巨大的转变。随着观察角度的不同，我所看到的事物也有所差异。从一年前初入行政人事部的紧张与好奇，我逐渐变得成熟、老练，甚至对人生有了更深的洞察。对于这种转变，我无法断言它是好是坏。与此同时，由于现实与个人期望之间的差距，我在工作中时常感到焦虑不安。
三、目标
总体来看，我在担任行政主管期间并未实现自我成长，未能充分执行岗位责任，且未感受到工作的乐趣，这让我感到十分羞愧。此时此刻，内心充满了困惑与忧伤，迫切希望制定一个清晰的计划并表达立场，却又不知从何着手。设定一个单纯的目标，那就是——坚持不懈，坚守自己能够健康成长的愿望，坚守快乐工作的信念，坚守追求真挚与纯真的机会。
以上是我于度任行政主管期间的述职报告，请予审议。
此致
敬礼！
3.行政岗工作报告 篇三
尊敬的领导：
自今年起，得益于集团公司的精准领导以及总经理的鼎力协助与悉心指导，行政部紧密围绕管理、服务、学习、招聘等核心工作，着力发挥其在上下沟通、左右协调、各方联动中的核心枢纽作用，为全面实现年度各项任务目标贡献了显著力量。现将本年度的工作进展汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
行政部致力于为管理层和员工打造一个优良的工作氛围，这是其核心职责之一。部门紧密围绕工作实际，严谨执行职责，并强化与各职能部门的协作与交流，从而使得行政部的基础管理工作趋于标准化，为公司全面工作的顺利进行奠定了坚实基础。
员工的人事档案、培训记录、劳动合同、公章使用等管理工作均实现了清晰界定和严格遵循规范；文件收发工作确保了准确性和时效性，领导批示的公文得到了及时处理，避免了拖延；同时，办公用品的管控、办公设备的维护保养、日常行政业务的结算与报销等工作均保持了正常和有序的进行。行政部不仅组织了员工的健康体检，还在接待工作、人事管理事务、改善办公环境以及维护办公秩序等多个方面，展现了高度的责任心，全力以赴，为公司塑造了正面形象，发挥了引领示范的作用。
二、加强服务，树立良好风气
主动出击，针对公司工作中的关键、困难和热点问题，我们力求提前思考、优先服务。尤其在行政管理的食堂运营、车辆管理、办公物资管控以及办公设备的维护和保养等日常事务上，我们制定了工作计划，采取了落实措施，并记录了完成情况，确保了积极主动的工作态度。对于日常工作和领导交办的事务，我们基本做到了及时处理和反馈，确保了当日任务当日完成。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。
在创新领域和工作作风方面取得显著进展。持续优化工作思路和方法，以满足公司发展的需求，确保工作措施新颖，助力行政部门工作持续提升，迈向新的高度。切实改进行政部门的服务态度，提升工作效率，增强服务理念与奉献精神。
三、加强学习，提高理论水平
行政部员工需具备卓越的工作技能并确保部门高效运作，这要求他们必须积极提升个人能力，及时更新知识储备，持续丰富自身在各个领域的知识，并深入探究行政部相关业务。我致力于自我提升，认真学习公司业务流程、集团规章制度等相关内容，以此为基础，为强化行政监督与管理打下坚实的理论基础。
四、认真履行职责
强化对员工礼仪规范和办公环境秩序的监管，严格遵循公司规定，在员工行为准则和办公环境维护等方面，增强了监督审查的强度，制定了一系列具体且有效的措施和规则，有效提升了办公场所的和谐氛围和有序状态。
培训工作方面，为了切实提升员工的整体素质，以便更有效地应对市场竞争行政岗工作报告，我全力支持公司，将人员结构的优化与员工素质的提升紧密融合到企业的发展战略中。我们已对新入职员工进行了培训，并初步制定了“全员培训方案”，计划将培训规划融入部门全面工作计划，着重强化员工在政治理论及专业技能等方面的培训。
人力资源管理工作需遵循以下步骤：首先，依据各职能部门及总经理的用人需求，确保人员编制严格符合既定标准。其次，在上述前提下，协助各部门顺利完成人员招聘任务。此外，负责建立并完善公司人事档案信息，以及执行人事管理职责。同时，按时完成员工月考勤记录的编制和上报，以及月工资报表的制作与提交。
五、存在的不足
总经理高度重视并亲自指导，行政部在众多部门的鼎力支持下，已取得显著成效。然而，其中仍存在诸多不足。行政部的工作往往细致入微，我对每一项任务都抱有较高的期望，希望做到最好。然而，由于个人能力有限，无法确保每件事都能达到完美。对公司的各个部门，我的了解还不够透彻，对于存在的问题，我掌握的实际情况也不够全面，这导致我在为领导提供决策支持时，未能充分发挥参谋助手的作用。在制度的执行上，我的力度不够，加之公司事务繁多，基础检查未能做到位，因此，制度执行上存在不足。这些问题，我将在未来的工作中努力加以改进。
新的一年即将来临，我们计划紧密围绕公司的核心业务，努力克服不足，优化工作方法；同时，我们将深入进行调查研究，全面了解实际情况；强化管理，提升服务质量；勇于开拓行政部工作的创新思路和方法，推动行政部工作迈向新的高度，为公司的高速健康增长贡献更多力量！
此致
敬礼！
4.行政岗工作报告 篇四
xxxx年xxxx月xxxx日，我正式加入公司，在此我主要承担行政事务。能与大家携手共进，我感到非常荣幸，同时也要对各位同事在我工作中给予的帮助和支持表示衷心的感谢。回首过去的一年，我既有丰硕的成果，也充满了深深的感慨。在短短的一年工作历程中，得益于领导和同事们的支持与激励，我体验到了工作带来的自信与愉悦，同时也体会到了因自身能力局限和对行政工作尚不熟练所带来的压力。尽管在这一年中，我在工作中取得了一些成绩，但仍有诸多不足之处。以下，我将从几个主要方面对我XXXX年的工作进行汇报，恳请公司领导和各位同事提出宝贵意见。
一、工作内容
1、配合领导和各位编辑工作
行政工作的核心任务是协助领导处理事务，包括转达领导对编辑们的指导，协助领导将任务分配给编辑，负责与编辑们保持沟通，并协同编辑们完成工作。
2、招聘工作
写手构成了公司的主要生产力，鉴于公司工作的特性，他们往往流动性较高。因此，每天的工作重心都放在招募优秀的写手上。有些写手会主动通过QQ招聘渠道与我们联系，而大多数写手则会先通过电话联系，了解写手须知，随后我们会发送论文样本、笔试题目以及资料库，接着进行笔试。只有通过笔试的写手，才能最终成为我们公司的一员。招聘写手是一项任务繁重，然而每个环节都需严谨对待，因为此举旨在为写手与公司创造互惠互利的机会。公司渴求优秀的写手，而写手亦可通过公司平台积累物质财富，因此，每一次成功招募都令自己感到成长。然而，鉴于个人能力和精力有限，我无法确保每位写手都能达到卓越水平，这无疑给编辑们带来了额外的压力，还望各位编辑能够谅解。在这一年的工作历程中，我成功招募了超过130名写手。此外，我还不时协助领导，为公司选拔各类人才。同时，我会在不同网站上发布招聘公告，致力于为公司招揽电话营销人员、行政文员、销售经理等岗位的合适人选。
3、网站录入和更新
招聘写手是一项持续的任务，因此我们需每日对招聘平台进行维护，以扩充写手资源。前程无忧与中华英才网是每日更新的，而另外三个平台则是每隔两天进行一次更新，每次录入两篇文章以实现内容更新。
一年我共录入了4个网站的。内容，录论文和期刊。
4、xxxx老师后台的录入
xxxx老师对我们公司而言是至关重要的客户，他的稿件必须经过一个专用的系统后台来分配和调整。为此，他每天需要至少三次登录该后台，以查看最新的动态信息，并据此向编辑们分配工作。
二、工作中的不足
自从承担行政职务，我发现诸多不足之处，如在招募写手时缺乏耐心，对笔试稿件审查不够严谨，导致一些不负责任的写手有机可乘，进而影响了公司的整体工作效率。此外，在向领导汇报工作时，我未能做到细致入微，这影响了领导对情况的判断和决策能力。
三、工作感想
担任公司行政职务至今已满一年，我深刻体会到，从事行政工作关键在于保持耐心与热情。行政事务需持续保持充沛的活力，展现出耐心的态度，避免急功近利，应脚踏实地，逐步推进工作。即便所从事的任务可能反复出现，每一步都应保持专注与细致，以归零的心态每日投入工作。对职责保持责任感与信心，避免自满情绪，通过持续学习和自我审视来提升工作表现。
四、xxxx年工作计划
1、加大招聘力度。
xxxx年的招聘活动效果并不理想，所需写手数量常常不足。在即将到来的xxxx年，我计划增强招聘力度，特别是针对医学领域的写手。绝不能让公司因我招聘工作的失误而遭受发展阻碍。我将以极大的努力和认真态度，全力以赴地投入到招聘工作中，确保公司的行政部门成为各部门发展的坚实后盾。
2、做好领导和各部门沟通工作。
行政部作为连接领导和各单位的纽带，将持续协助领导及各部门推进工作，分担领导的重任，解决困难，并履行提供后勤保障的职责。
3、工作规范化，职业化。
行政部目前正处于稳定发展的阶段，部分流程尚待完善。我决心让行政部在各项工作中展现其价值，推动其向更加规范化的方向发展。无规矩不成方圆，尽管行政部目前独立运作，但我深信在领导和同事们的支持下，其发展必将趋向职业化。
4、提升个人工作能力，对工作要有奉献和感恩的精神。
攀登知识高峰愈高，你所见的景色愈发壮丽；我需持续自我充实，对自己提出更高标准，不断自我挑战，始终保持一颗谦逊感恩之心投入工作；每日都要对自身的工作和成绩进行反思，虚心向领导和同事们学习；培养创新思维，摒弃畏难心理，严格自律，努力提升个人能力，为公司的价值创造贡献更多。
追求与实现之间，存在着“努力实现”这一环节，我决心努力实现。我要把心中所渴望的，全部变为现实。
有幸结识了众多年轻有为的领导和各位杰出的同仁，我深感自豪。尽管一年来的共事时光短暂，我仍心怀感激，感谢领导和公司同仁们给予我的支持与激励。未来，我将不懈努力，以优异成绩回馈大家。对于工作中存在的不足，我恳请各位及时提出宝贵意见建筑公司行政工作报告，我将不胜感激。衷心祝愿公司能在领导带领下，在xxxx年再创辉煌，同时也期待我们的团队日益壮大。公司强大，我们亦强；公司若辉煌，我们亦同享荣光。期待在×年之际，我们能将所有竞争者远远甩在身后，使公司跃居行业先锋地位。
祝领导和各位同事身体健康，事业顺心。
5.行政岗工作报告 篇五
依据彭府办发（20xx）第8号文件的指示，我们正全力推动依法行政，旨在进一步整顿和规范本县的行政执法活动，并确保行政执法责任制的有效执行。为此，特此报告我局在行政执法方面的具体情况。
20xx年，在我局县委县政府的正确领导下，我们严格遵守依法行政的基本原则，努力将干部职工的思想引导至依法办事的正确轨道。我们坚决抵制以言代法、以情代法、以权压法等不当行为的发生。全年内，我们没有发生任何行政诉讼案件，我局的规划行政执法工作已基本实现规范化。我局在原有审批制度和工作流程的基础上，对审批流程进行了进一步的简化和优化。依据彭府办发（20××）41号文件的要求，县城管局承担了县城规划区内各类违法（章）建筑行为的巡查、监督及处理职责。同时，规划与城管部门实施了批管分离的管理模式。规划部门负责审查审核工作，并核发建设项目规划许可证。
一、健全组织领导，明确工作职责
我局对行政执法工作给予高度重视，为此特地组建了“行政执法”专项领导小组。该小组由局长出任组长，副局长则担任副组长，他们共同全面负责行政执法事务。此外，他们还定期与城管执法部门携手进行联合检查，共同营造了全社会共同参与、依法行政的良好局面。
二、建立健全行政决策机制，提高执法水平
我局恪守“规划先行，建设随后”的原则，依照法定程序核准的规划进行规划审批管理，并始终如一地倡导依法、科学、民主的决策机制。我们努力优化和规范行政决策流程，所采取的主要举措包括：
1、实行规委会议制度
20xx年6月，经县委、县政府的批准，对县规划委员会进行了调整与完善，该委员会的简称是规委会。规委会的主要职责是审议本县的重大规划和工程项目，同时，它还扮演着为我县日常规划审批提供高层次的决策支持的角色。我局作为规委会的办公室，负责处理规委会的日常事务，包括及时组织并协调重大项目的会议审议，向领导提供全面且精确的资料。在20xx年，规划委员会共举行了三次会议，主要针对大型项目进行讨论，而小型项目则依照既定流程进行审批。
2、实行行政决策公开制度
举办业务交流会是我局的关键步骤，这一举措有助于贯彻依法行政原则、促进民主决策以及科学决策，从而提升了整个部门的团结协作精神。同时，它确保了我县在项目审批过程中遵循规范，维护了审批的合理性与合法性，并在技术层面严格把控了规划建设项目。对于那些涉及范围广泛、与民众切身利益紧密相连的城市规划项目，我局将进行公示，并公开征集意见。我们通过举办座谈会、听证会、论证会等多种方式，广泛吸纳各方声音。这样不仅将行政决策纳入了规范化、制度化、法律化的管理体系，还进一步提升了决策的科学性和民主性，有效降低了决策失误的可能性。
3、大力推行电子政务建设
我局将电子政务信息视为依法行政的关键工具与保障，每月均在网络平台上予以公开。对于经批准的城市建设项目，我们会对拟规划许可的项目进行公示，并发布城市规划报建服务信息。同时，在行政服务中心的服务大厅中，我们公开了审批流程和统一的收费标准。鉴于规划批管已分离，我局对违章建筑的处罚职责现已移交至县城管理局。
三、加强制度管理，加大培训力度
我局将增强对管理人员及专业技术人员的专业培训力度，致力于提升高技能人才队伍的整体素质。我们将定期举办各类业务培训，同时选派业务骨干赴外地参加专业培训班，以此提升个人业务能力。此外，我们将完善法律法规知识体系，优化专业技术队伍的组织架构，旨在培养一批具备较高能力的规划人才，进而发挥积极的推动作用。
未来，我局将秉承《中共中央党的群众路线教育实践活动》的精神，将依法行政作为基础，致力于构建一个既高效又便民的服务体系，以及一个既民主又科学的决策机制。我们将规范行政行为，健全行政监督机制和政务公开制度，切实履行工作职责。同时，确保我局在各项工作和各个工作环节中，均能满足依法行政的标准。此外，我们要求全体同志在工作中始终坚持依法行政的理念，不断努力，在推进依法行政的道路上取得新的成就。
