什么是低值易耗品？如何管理低值易耗品？
什么是低值易耗品？如何管理低值易耗品？
什么是低值易耗品？如何管理低值易耗品？
近期很多小伙伴留言什么是低值易耗品？如何管理低值易耗品？，希望我给大家讲解一期关于低值易耗品的内容。低值易耗品的概念其实并不难理解，本期主要给大家讲解关于低值易耗品的特点、分类、摊销方法，以及如何管理等内容，一起来看看吧...
低值易耗品（Low value ），是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。低值易耗品与固定资产都是企业中的劳动资料，所不同的是固定资产是主要劳动资料。低值易耗品的本质特征属于固定资产，拥有低值易耗品不是为了出售，而是为了使用，而且可以重复周转使用。
低值易耗品
从字面意思来看，低值易耗品可以拆分成低值品和易耗品。
低值品：是指价值够不上固定资产的标准但使用期限可能比较长。比如我们办公室用的装订机，价格不高但使用时间挺长的；
易耗品：是指消耗比较快但价值可能比较大。比如大型电动机的皮带，一般一条可能只能用3-4个月，但价值可能上万元。
低值易耗品的特点：
1、低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以，不能作为固定资产的劳动资料。
2、低值易耗品跟固定资产有相似的地方厨房低值易耗品管理，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。
3、由于低值易耗品价值低什么是低值易耗品？如何管理低值易耗品？，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。2006年新的会计制度中，将包装物与低值易耗品，合并为包装物及低值易耗品，科目编号为：1412。
一、低值易耗品的分类
低值易耗品按其用途一般可以分成：一般工具、专用工具、替换设备、包装容器、劳动保护用品、管理用具、其他低值易耗品。具体分类如下：
1、一般工具
是指直接用于生产过程的各种工具。
如：刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。
2、专用工具
是指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。
如：专门模具、专用夹具等。
3、替换设备
是指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。
如：轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。
4、包装容器
是指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。
如：盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。
5、劳动保护用品
是指物业管理过程中用以保护职工劳动安全的各种劳动保护用品。
如：工作服、安全帽、雨鞋、安全带等。
6、管理用具
是指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。
如：文件柜、打字机等。
7、其他低值易耗品
是指不属于以上各类的低值易耗品。
二、低值易耗品的摊销方法
1、一次摊销法
一次摊销法是指领用用低值易耗品时厨房低值易耗品管理，将其价值全部一次转入产品成本的方法。
此方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。
注意：采用这种方法时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2、分期摊销法
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。
此方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
注意：采用这种方法时，要记住摊销期一般不应超过一年。
3、五五摊销法
五五摊销法亦称五成摊销法，顾名思义，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。
此方法用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
注意：采用这种方法时，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。
4、净值摊销法
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。
此方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
注意：采用这种方法时，摊余价值随着使用期间的推移逐期递减，对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。
三、企业应该如何做好低值易耗品的管理工作呢？
我个人的建议是使用——低值易耗品管理系统！
低值易耗品管理系统，是通过运用现代计算机技术进行信息化管理企业低值易耗品的解决方案。主要是针对企业低值易耗品日常业务的日常业务管理，包括易耗品的采购入库、领用、退库、报废、盘点、调拨、等管理工作。
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